Нужен ли вам бизнес-план, чтобы начать клининговый бизнес?

 

Считаете ли вы, что небольшой недавно созданной клининговой компании нужен бизнес-план ? Если да, то почему? У вас есть бизнес-план? Если да, то как это поможет вашему бизнесу?

Мы попросили наших партнеров из разных клининговых компаний поделиться своими мыслями, и мы публикуем их здесь, потому что у нас разные взгляды на эту тему. Поскольку все люди разные, вам нужно будет выбрать то, что подходит именно вам. Но прежде чем вы решите, стоит ли вам писать бизнес-план, примите во внимание следующие отзывы владельцев клинингового бизнеса:

Ответ №1:

Мы слышим от профессионалов бизнеса, что очень важно иметь его, особенно если вы пытаетесь получить кредит, но мы еще не сделали этого. Мы составили список целей и направления, в котором мы хотим, чтобы бизнес шел. Я думаю, что по большей части причина задержки с моей стороны в том, что я не разбираюсь в цифрах. И поэтому составление бизнес-плана пугает меня, поэтому мы знаем, что нам понадобится помощь с этим. Мы надеемся, что как только наступит новый год, и мы закроем наши вопросы, мы займемся построением нашего бизнес-плана.

Ответ №2:

Составление бизнес-плана для кредита может быть довольно пугающим, но большинство людей, которых я знаю, не составляли бизнес-план для банка, но они составляли его для себя.

Большинство людей могут проработать большую часть бизнес-плана, но застревают в финансовой части. Я согласен, что это непросто, но и не должно быть так сложно. Если вы можете просто ответить на вопросы, которые вы ставите для себя то вы создали бизнес-план! Это в основном заставляет вас смотреть на все аспекты вашего бизнеса от вашего целевого рынка до управления и маркетинга. Даже если вы не занимаетесь финансами, я считаю, что работа над другими вещами даст вам ясность в отношении того, как вы хотите, чтобы ваш бизнес выглядел. Что-то еще, что вы можете сделать, это создать «одностраничный» бизнес-план.  Это сильно упрощаетбимзнес!

Ответ №3:

Я думаю, что написание бизнес-плана важно, даже если это делается неформально. Это поможет вам установить цели для вашей компании и «план» для достижения этих целей. После того, как план написан, вы сосредоточены и можете приступить к достижению указанных целей, а не зацикливаться на повседневных проблемах. ПО КРАЙНЕЙ МЕРЕ каждые 6 месяцев, если не чаще, этот план следует пересматривать, чтобы убедиться, что вы все еще на правильном пути, посмотреть, чего вы достигли, а что требует большего внимания.

Ответ №4:

Участник написал: «Как вы думаете, нужен ли небольшой недавно созданной клининговой компании бизнес-план или должен ли он быть? Если да, то почему?»

Единственное, что по своей сути неверно в этом утверждении, это тот факт, что слово «начало» стоит в прошедшем времени! Для того, чтобы начать, действительно важно иметь план ПЕРВЫМ! В противном случае, как вы можете решить, что нужно делать ДАЛЬШЕ? Все так стремятся иметь свой собственный бизнес, но без планирования или подготовки, как они могут надеяться на успех? На самом деле, как они вообще смогут определить, добились ли они успеха, если у них нет письменных целей или планов?

Участник опроса написал: «У вас есть бизнес-план? Если да, то как он помог вашему бизнесу?

Мы написали бизнес-план еще до того, как купили первую швабру. Мы организованы и конкретны, поэтому, возможно, именно так мы ко всему подходим, но мы потратили много времени, даже решая, является ли клининговый бизнес тем, чем мы хотели бы заниматься... излагая все это в письменном виде с учетом конкретных временных рамок, мы смогли «взглянуть на» наш бизнес и спланировать нашу стратегию. За прошедшие годы мы внесли несколько корректировок по мере изменения обстоятельств, но мы часто ссылаемся на это как на систему отсчета.

В то время как экономика испытывает трудности, мы потеряли несколько ключевых клиентов (мы совершили ошибку, взяв слишком много яиц в одной корзине). Мы внесли изменения в наш план, которые включали в себя расходы на маркетинг больше времени и денег, чем мы изначально выделили.

Времени и денег на повседневные операции не так много, поэтому, чтобы перераспределить средства на столь необходимый маркетинг (от этого зависело наше выживание!) нам пришлось внести изменения в план и перераспределить средства по порядку. для удовлетворения наших меняющихся потребностей. Имея его в письменной форме, мы смогли рационально взглянуть на план, внести необходимые изменения и идти вперед с новыми целями, будучи уверенными, что мы не будем летать «на месте наших штанов». люди склонны брать деньги с одного счета, чтобы заплатить по другому. Используя наш бизнес-план для принятия этих мер, мы по-прежнему могли продолжать свою деятельность, сохраняя при этом все остальные «счета» в порядке... Подумайте об этом: если бы у вас был серьезный кризис (потеря ваших самых крупных клиентов), как бы вы поступили? ты с этим справишься?

Благодаря тому, что мы нашли отличную группу друзей, поддерживающих нас и благодаря тому, что мы смогли рационально и спокойно подойти к ситуации, мы смогли добиться успеха...

Итак, подведем итог: ДА, бизнес-план КРИТИЧЕСКИ ВАЖЕН для бизнеса и должен быть готов задолго до того, как будет обслужен первый клиент!

Ответ № 5:

Я думаю, что бизнес-план важен в любом бизнесе, но вопрос в том, в какой момент? Я не думаю, что в первый день нужно, чтобы человек решил: «Эй, нужны дополнительные деньги, и чтобы получить их, я уберу какой-нибудь офис/дом». Теперь, если их потребность в дополнительных деньгах стала чем-то серьезным , был успешным, и счета поступали… тогда человек должен решить: «Хочу ли я вывести это на высокий уровень или нет? Готов ли я сделать это? Хочу ли я чем-то пожертвовать (мы всегда так делаем) ?"

Мой ответ - нет. Сначала раскройте бизнес, чтобы увидеть, хотите ли вы принять его всем своим сердцем. Затем... примите решение и примите меры, чтобы сделать его успешным.

Ответ №6:

Я согласен с тем, что бизнес-план не нужен в самом начале. Если вы отложите начало работы до тех пор, пока не напишете бизнес-план, вы, вероятно, никогда не начнете!

Мы с партнером уже восемь лет успешно работаем без бизнес-плана. Я уверен, что если бы он у нас был, мы могли бы обойти некоторые подводные камни, но кто знает. Мы пытались написать его несколько раз, но пока у вас не будет опыта ведения бизнеса, вы не сможете ответить на все вопросы. На данном этапе нашего бизнеса мы, наконец, чувствуем себя готовыми написать его и работаем над этим.

Важно ставить реалистичные цели. Просто установите некоторые краткосрочные и долгосрочные перспективы. Если вы видите, что поставили перед собой высокие цели, это отличная информация. Затем вы можете настроить. Не позволяйте написанию бизнес-плана помешать вам делать то, что вам нужно.

Ответ №7:

опроса

Дата публикации: 29.08.22

Читайте также: